
실제 투자 현장에서 특허는 이 회사의 기술이 진짜인지, 경쟁사가 쉽게 따라올 수 없는지, 그리고 향후 사업 확장과 엑싯까지 연결될 수 있는지를 보여주는 자료로 작동합니다. 2025년 특허청·국가지식재산위원회 발표에 따르면, 1999년부터 2025년까지 2,615개 스타트업 데이터를 분석한 결과 특허·상표 출원 활동을 선행한 기업의 자금조달 가능성은 단계별로 1.7배에서 6.3배까지 높았고, 후기 단계에서 출원 규모가 20건 이상이면 자금조달 가능성이 최대 17.1배까지 상승했습니다. 엑싯(IPO·M&A) 가능성 역시 2배 이상 높아졌습니다.

이 수치는 “특허만 있으면 무조건 투자받는다”는 뜻은 아닙니다. 다만 분명한 점은 있습니다. VC는 특허를 기술력의 외부 신호로 본다는 것입니다. 최근 연구도 초기 단계 투자에서 정보 비대칭이 큰 상황일수록 특허가 스타트업의 기술 역량을 보여주는 강한 외부 신호로 작동한다고 설명합니다.
첫째, 특허는 기술의 진입장벽을 설명합니다. 스타트업의 기술이 좋아 보여도 경쟁사가 같은 기능을 빠르게 구현할 수 있다면 투자자는 높은 밸류에이션을 인정하기 어렵습니다. 반대로 핵심 기능과 구조, 데이터 처리 방식, 제조 공정, 플랫폼 로직 등이 특허로 설계되어 있으면 “복제 난이도”를 객관적으로 설명할 수 있습니다.
둘째, 특허는 기술실사의 출발점이 됩니다. 투자자는 팀, 시장, 매출만 보는 것이 아니라 이 기술이 실제로 누구의 것인지, 공동발명·직무발명·양도 절차는 정리되어 있는지, 권리범위가 제품과 맞닿아 있는지를 확인합니다. 특허가 깔끔하게 정리되어 있으면 실사 속도가 빨라지고, 반대로 명의나 권리 귀속이 불명확하면 투자 검토가 지연되거나 조건부 투자가 붙는 경우가 많습니다.
셋째, 특허는 엑싯의 언어이기도 합니다. 초기 투자에서는 기술 신뢰를, 후속 투자나 IPO·M&A 단계에서는 포트폴리오 가치와 협상력을 보여줍니다. 특허청과 국가지식재산위원회가 발표한 2025년 연구가 특허·상표 선행 출원과 엑싯 가능성의 상승을 함께 보여준 것도 이와 같은 맥락으로 이해할 수 있습니다.
VC 특허에서 중요한 것은 “건수”보다 구조입니다.
첫 번째 기준은 핵심 비즈니스와의 일치성입니다. 기술은 있는데 특허가 주변 기능만 잡고 있다면 투자자는 그 특허를 높게 평가하지 않습니다. 제품의 매출 포인트, 고객이 실제로 돈을 지불하는 기능, 경쟁사와 차별화되는 구조가 청구항에 반영되어 있어야 합니다.
두 번째 기준은 권리범위의 설계입니다. 지나치게 좁은 특허는 등록이 되더라도 경쟁사를 막기 어렵고, 지나치게 넓기만 한 특허는 거절 가능성이 커집니다. VC 특허는 이 둘 사이에서 사업적으로 의미 있는 범위를 설계해야 합니다. 결국 좋은 VC 특허는 “등록 가능성”과 “사업상 봉쇄력”을 함께 고려해 작성되어야 합니다.
세 번째 기준은 권리 귀속의 명확성입니다. 외주 개발, 공동창업, 대학·연구실 협업, 퇴사 인력의 기여가 섞인 경우에는 직무발명 승계, 양도계약, 공동출원 정리 여부가 매우 중요합니다. 투자자는 기술 자체만이 아니라 “나중에 분쟁이 터질 가능성”까지 봅니다.
네 번째 기준은 국내외 확장성입니다. 국내 특허 1건만으로 충분한지, 미국·일본·유럽·중국 출원까지 이어갈 사안인지, PCT 진입이 필요한지, 시장 우선순위와 출원 예산이 합리적인지가 중요합니다. 특히 딥테크·AI·바이오·플랫폼 분야는 해외 권리 전략이 곧 기업가치로 연결되는 경우가 많습니다.
다섯 번째 기준은 경쟁사 대응력입니다. 내 특허가 있다는 사실만으로는 부족합니다. 경쟁사의 선행 특허를 어떻게 회피할지, 내 제품이 타사 권리를 침해하지 않는지, 후속 개량 특허를 어떻게 이어갈지까지 보아야 실질적인 투자용 포트폴리오가 됩니다.
VC 특허는 보통 다음 순서로 준비하는 것이 효율적입니다.
먼저, 발명의 발굴이 필요합니다. 창업자는 기술을 설명할 수 있어도 그것을 특허 언어로 바꾸는 데 익숙하지 않은 경우가 많습니다. 따라서 제품 구조, 핵심 알고리즘, 서비스 흐름, 데이터 처리 로직, 제조 공정, 사용자 문제 해결 방식까지 분해해서 “어디를 권리화할 것인지”부터 정해야 합니다.
다음으로, 공개 전에 출원 타이밍을 확보해야 합니다. 투자 미팅, 데모데이, 제안서 배포, 공동개발 협의, 정부지원사업 발표 이전에 핵심 발명은 최소한 선출원해 두는 것이 안전합니다. VC 특허는 결국 “투자 이후”가 아니라 “투자 직전”에 가장 큰 힘을 발휘하는 경우가 많기 때문입니다.
그 다음은 명세서와 청구항의 사업 연동 설계입니다. 좋은 VC 특허는 논문형 설명이 아니라 사업형 설명에 가깝습니다. 현재 제품만이 아니라 향후 버전업, SaaS화, 모듈화, 라이선스 아웃, OEM 공급, 글로벌 확장까지 고려해서 변형 실시형태를 넓게 잡아야 합니다.
또한 일정이 촉박하다면 우선심사 활용도 검토할 필요가 있습니다. 특허청은 벤처기업 확인 기업, 기술혁신형 중소기업, 직무발명보상 우수기업, 지식재산 경영인증 중소기업의 출원 등에 대해 우선심사를 인정하고 있습니다. 더 나아가 창업 후 3년 이내 기업이 정부로부터 일정 금액 이상 출연·보조를 받았거나, VC·크라우드펀딩·엔젤투자자·엑셀러레이터로부터 5천만원 이상 투자받은 경우도 우선심사 대상에 포함됩니다. 투자 일정과 심사 일정을 맞춰야 하는 스타트업이라면 실무상 매우 유효한 제도입니다.
마지막으로, IR 자료와 특허 자료를 연결해야 합니다. 투자자는 등록증 숫자보다 “이 특허가 어떤 시장을 지키고, 어떤 매출을 보호하며, 어떤 경쟁우위를 만드는가”를 보고 싶어 합니다. 따라서 IR Deck 안에서 특허는 기술 소개 슬라이드의 부록이 아니라, 진입장벽과 시장 선점의 근거로 제시되어야 합니다.
가장 흔한 실수는 제품을 다 만든 뒤에 특허를 생각하는 것입니다. 이 경우 공개 리스크가 생기고, 이미 경쟁사가 유사 출원을 해버린 뒤일 수도 있습니다.
두 번째 실수는 등록 건수만 늘리는 것입니다. 최근 연구에서 출원 규모와 자금조달 가능성의 상관성이 확인되었지만, 그 수치를 곧바로 “많이만 내면 된다”로 이해해서는 안 됩니다. 중요한 것은 핵심기술을 얼마나 정확히 덮고 있는지, 포트폴리오가 사업 구조와 맞물려 있는지입니다.
세 번째 실수는 상표와 특허를 분리해서 보는 것입니다. 스타트업 가치에는 기술만이 아니라 브랜드, 시장 신뢰, 고객 접점도 포함됩니다. 2025년 발표된 연구 역시 특허와 상표 활동을 함께 본 경우 자금조달 및 엑싯 가능성이 더 높게 나타났다는 점을 보여줍니다.
국내 제도 환경도 VC 특허 전략에 우호적으로 바뀌고 있습니다. 특허청은 우수특허 보유기업에 대한 벤처투자와 IP 펀드 운영을 안내하고 있고, 2024년에는 228억원 규모의 IP 직접투자 펀드를 신규 조성한다고 발표했습니다. 2025년에는 민관협력 IP전략지원 사업을 통해 스타트업별 7천만원 상당의 IP사업화 자금과 민간 운영사의 투자 연계를 지원했고, 2024년 사업 성과로 30개사 대상 총 151억원의 민간 투자유치를 제시했습니다. 또 특허청과 디캠프가 함께 진행한 2024 디데이에서는 모든 출전 기업에 최대 3억원 투자 기회가 제공됐습니다. 결국 이제 특허는 보호수단을 넘어 실제 자금조달 인프라와 연결되는 자산으로 보고 접근해야 합니다.
결론은 투자자가 보고 싶은 방식으로 특허를 설계해야 한다는 것입니다.
좋은 특허는 단순히 등록 가능한 특허가 아닙니다. 좋은 특허는 기술의 차별성을 설명하고, 정보 비대칭을 줄이며, 경쟁사 진입을 어렵게 만들고, 후속투자와 엑싯 가능성까지 뒷받침하는 특허입니다.
스타트업이 투자유치를 준비하고 있다면, 특허는 가장 마지막에 정리할 서류가 아니라 가장 먼저 전략적으로 설계해야 할 자산입니다. 파인특허법률사무소는 발명의 발굴부터 명세서·청구항 작성, VC 실사를 고려한 포트폴리오 설계, 국내외 출원 전략까지 이어지는 투자유치형 IP 전략을 실무 중심으로 지원합니다.