Wenn Unternehmen neue Produkte entwickeln oder neue Technologien kommerzialisieren, werden Patentprüfungen oft nur als Checkliste vor der Markteinführung behandelt. Die Realität ist jedoch das Gegenteil. Eine FTO-Analyse (Freedom To Operate) ist nicht nur ein Verfahren zur Beurteilung der Möglichkeit einer Verletzung; sie dient als entscheidendes Abwehrmittel, das zeigt, dass wir bei späteren Streitigkeiten nicht blind Patente anderer verletzt haben. Das in der Praxis häufig diskutierte Konzept der vorsätzlichen Verletzung (willful infringement) zielt genau auf dieses Problem ab. Streng genommen geht es darum, Argumente für die Widerlegung von Ansprüchen wegen vorsätzlicher Verletzung oder zur Verneinung der Absicht zu sichern.
Unser Patentrecht sieht bereits erhebliche Haftungsfolgen für vorsätzliche Verletzungen vor. Artikel 128 des geltenden Patentgesetzes erlaubt es Gerichten, Schadensersatz in Höhe des bis zu Fünffachen des als Schaden anerkannten Betrags festzusetzen, wenn eine Patentverletzung als vorsätzlich eingestuft wird. Darüber hinaus berücksichtigt das Gericht bei der Feststellung der Vorsätzlichkeit und des Schadens das Bewusstsein des Verletzers für die Schadensmöglichkeiten, die Dauer und Häufigkeit der Verletzung sowie die Bemühungen zur Wiedergutmachung. Letztendlich bedeutet dies, dass die vorherigen Prüfungen und die von einem Unternehmen ergriffenen Maßnahmen direkt mit seiner Haftung für Schäden verknüpft sind.
Genau deshalb ist die FTO-Analyse wichtig. FTO ist ein Verfahren zur vorausschauenden Prüfung, ob ein entwickeltes Produkt oder Verfahren die Ansprüche anderer gültiger Patente verletzt. Dieser Prozess umfasst die Suche nach relevanten Patenten, die Erstellung von Anspruchstabellen, die die Ansprüche mit dem Produkt vergleichen, und, falls eine Verletzung Anlass zur Sorge gibt, die Einleitung von Design-Around-Strategien, Lizenzverhandlungen oder Invaliditätsprüfungen. Im Wesentlichen besteht die Natur von FTO nicht darin, auf ein Problem zu reagieren, wenn es auftritt, sondern vielmehr darin, den Kurs zu ändern, bevor ein Problem auftritt, gegebenenfalls zu stoppen und Aufzeichnungen zu hinterlassen. Eine solche vorherige Prüfung ist wirksam, um Streitigkeiten zu vermeiden, und dient darüber hinaus als Nachweis dafür, dass die Entscheidungen eines Unternehmens im Falle eines Rechtsstreits nicht leichtfertig getroffen wurden.
Insbesondere in Fällen, in denen es um vorsätzliche Verletzung geht, stellen sich dem Gericht oder der Gegenpartei eine einfache Frage: Hat das Unternehmen trotz Kenntnis der Existenz und der Risiken dieses Patents gehandelt? Einer der überzeugendsten Beweismittel, die ein Unternehmen als Antwort auf diese Frage vorlegen kann, ist ein FTO-Bericht vor der Markteinführung und, falls erforderlich, ein Gutachten über Nichtverletzung oder Ungültigkeit. Tatsächlich erklären praktische Leitfäden von staatlichen und öffentlichen Institutionen, dass die Durchführung einer FTO-Analyse und die Einholung eines Rechtsgutachtens über Nichtverletzung vor der verletzenden Handlung als Beweis für das Fehlen subjektiver Absicht dienen können. Umgekehrt werden Berichte, die verspätet nach der Markteinführung eines Produkts erstellt werden, zwangsläufig eine deutlich schwächere Abwehrkraft haben.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass der Zeitpunkt der FTO oft entscheidender ist als das Ergebnis. Viele Unternehmen beantragen eine Analyse erst nach Erhalt eines Abmahnungsschreibens, aber aus der Perspektive des Risikomanagements für vorsätzliche Verletzungen ist dies oft zu spät. Die Feststellung der Vorsätzlichkeit basiert letztlich auf dem Bewusstsein und den Handlungen zum Zeitpunkt der Verletzung. Wenn ein Unternehmen die Situation vor der Markteinführung geprüft, risikobehaftete Patente identifiziert und infolgedessen sein Design geändert, Lizenzierungen geprüft oder seinen Markteinführungsumfang angepasst hat, beweist dies guten Glauben und Sorgfaltspflicht. Auf der anderen Seite wird ein Unternehmen, das ohne vorherige Prüfung auf den Markt geht und dann nach Auftreten eines Rechtsstreits ein Gutachten erstellen lässt, Schwierigkeiten haben, den Verdacht zu zerstreuen, dass es in Kenntnis der Sachlage gehandelt hat.
Eine gute FTO-Analyse in der Praxis ist nicht nur ein einfacher Suchbericht. Ihr Umfang und ihre Tiefe müssen je nach Faktoren wie dem Zielland des Geschäfts, den Spezifikationen des tatsächlich zum Verkauf geplanten Produkts, der Notwendigkeit, den Herstellungsprozess zu prüfen, und der Frage, ob der Bericht für die Einreichung bei Kunden oder für interne Entscheidungsfindung bestimmt ist, variieren. Darüber hinaus sollte FTO nicht mit einem Rechtsdokument enden. Wenn potenziell verletzende Patente identifiziert werden, sollten Design-Around-Anweisungen erteilt, gegebenenfalls Invaliditätsdaten gesammelt und in einigen Fällen gleichzeitig Lizenzverhandlungen geführt werden. Erst dann wird FTO zu einem substantiven Risikomanagement und nicht zu einer formellen Überprüfung. Und genau das bietet die stärkste Verteidigung gegen künftige Ansprüche wegen vorsätzlicher Verletzung.
Letztendlich liegt der Wert der FTO-Analyse auf zwei Ebenen. Erstens dient sie natürlich der Vermeidung von Patentverletzungen. Zweitens und ebenso wichtig ist, dass sie dazu dient, den Rahmen der vorsätzlichen Verletzung präventiv zu blockieren. Heutzutage sind Patentstreitigkeiten nicht nur rechtliche, sondern auch geschäftliche Angelegenheiten, die die Geschäftskontinuität, Investitionen, Transaktionen und Exporte direkt beeinflussen. Daher ist FTO keine Ausgabe, sondern eine Versicherung, oder genauer gesagt, eine Aufzeichnung, die beweist, wie umsichtig und rational die Entscheidungen eines Unternehmens im Falle eines Rechtsstreits waren.
Pine IP Firm rät Unternehmen, FTO nicht als reine Suchaufgabe zu betrachten, sondern als einen Prozess, der gleichzeitig die Markteinführungsstrategie und die Strategie zur Streitbeilegung entwirft. In einer Zeit, in der vorsätzliche Patentverletzungen ein Anliegen sind, kann ein einziger, gut vorbereiteter FTO-Bericht, der vor der Kommerzialisierung erstellt wurde, zum stärksten Argument in einem Rechtsstreit werden.